حالت مطالعه
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
سرفصل دوره:
- تعریف و کلیات مربوط به مفاهیم عارضه یابی و عارضه یابی استراتژیک
- مدیریت استراتژیک (ماهیت، تدوین، اجرایی کردن، ارزیابی و پایش)
- انواع استراتژی های کلان بنگاه های اقتصادی
- چگونه از نظر استراتژیک، یک سازمان را بررسی و عارضه یابی کنیم؟
- مدل های عارضه یابی استراتژیک سازمانی/ تحلیل های درونی و بیرونی
- پیاده سازی استراتژی های عارضه یابی در عمل و بررسی چند پروژه واقعی عارضه یابی
- مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی و نهادهای کوچک
- ارزیابی و پایش استراتژیک سازمان ها
- آشنایی با عارضه یابی واحدهای مختلف سازمان در عمل همراه با مثال و ایده های کسب درآمد از پروژه های عارضه یابی
- خلاصه ای از روند عارضه یابی و مصادیق مربوط به بررسی و عارضه یابی استراتژیک یک سازمان (بررسی و تحلیل پارامترهای عارضه یابی استراتژیک یک سازمان)
عارضه یابی سازمانی
عارضه یابی سازمانی ویدئو
پارت 1
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
عارضه یابی سازمانی ویدئو
پارت 2
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اصول و فنون مذاکره
سرفصل دوره: * انواع مذاکره * تعیین هدف * استراتژی ها * آمادگی قبل از جلسه مذاکره * چارچوب ها…
برنامه ریزی و کنترل تولید
سرفصل دوره: • روش های کنترل موجودی • سیستمPULL و PUSH برنامه ریزی ادغامی • کنترل تولید(پیش نیازها • روش…
اینکوترمز 2020
سرفصل دوره: * مقدمه و تاریخچه اینکوترمز * تقسیم بندی اینکوترمز * تشریح گروه های چهارگانه * اینکوترمز (E/F/C/D) *…
هوش هیجانی
هوش هیجانی هوش هیجانی هوش هیجانی ویدئو پارت 1 خصوصی این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
480,000 تومان
درصد پیشرفت دوره: %100
2.56k بازدید 0 دیدگاه
قوانین ثبت دیدگاه