حالت مطالعه
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
سرفصل دوره:
- تعریف و کلیات مربوط به مفاهیم عارضه یابی و عارضه یابی استراتژیک
- مدیریت استراتژیک (ماهیت، تدوین، اجرایی کردن، ارزیابی و پایش)
- انواع استراتژی های کلان بنگاه های اقتصادی
- چگونه از نظر استراتژیک، یک سازمان را بررسی و عارضه یابی کنیم؟
- مدل های عارضه یابی استراتژیک سازمانی/ تحلیل های درونی و بیرونی
- پیاده سازی استراتژی های عارضه یابی در عمل و بررسی چند پروژه واقعی عارضه یابی
- مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی و نهادهای کوچک
- ارزیابی و پایش استراتژیک سازمان ها
- آشنایی با عارضه یابی واحدهای مختلف سازمان در عمل همراه با مثال و ایده های کسب درآمد از پروژه های عارضه یابی
- خلاصه ای از روند عارضه یابی و مصادیق مربوط به بررسی و عارضه یابی استراتژیک یک سازمان (بررسی و تحلیل پارامترهای عارضه یابی استراتژیک یک سازمان)
عارضه یابی سازمانی
عارضه یابی سازمانی ویدئو
پارت 1
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
عارضه یابی سازمانی ویدئو
پارت 2
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اصول بازرسی و کنترل ایمنی انبار
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ انبارگردانی روشهای کنترل و کاهش مغایرات های انبارگردانی اهمیت و جایگاه انبار…
ایمنی در مواجهه با سموم شیمیایی_ HSE
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ آشنایی با تاریخچه و مفاهیم سم شناسی آشنایی با انواع سموم و…
برنامه ریزی و کنترل موجودی با نرم افزار QSB
سرفصل دوره: • سیستم های کامپیوتری مدیریت موجودی ها • نگرش های مدیریتی نوین در کاهش موجودی ها • پیاده…
اصول رهبری و لیدرشیپ
سرفصل دوره: *مفاهیم اساسی رهبری *توانایی مدیریت خود و دیگران *نحوه ی ایجاد یک هدف مشترک و سازمانی *آموزش کار…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
480,000 تومان
درصد پیشرفت دوره: %100
2.71k بازدید 0 دیدگاه
قوانین ثبت دیدگاه