
حالت مطالعه
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
سرفصل دوره:
- تعریف و کلیات مربوط به مفاهیم عارضه یابی و عارضه یابی استراتژیک
- مدیریت استراتژیک (ماهیت، تدوین، اجرایی کردن، ارزیابی و پایش)
- انواع استراتژی های کلان بنگاه های اقتصادی
- چگونه از نظر استراتژیک، یک سازمان را بررسی و عارضه یابی کنیم؟
- مدل های عارضه یابی استراتژیک سازمانی/ تحلیل های درونی و بیرونی
- پیاده سازی استراتژی های عارضه یابی در عمل و بررسی چند پروژه واقعی عارضه یابی
- مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی و نهادهای کوچک
- ارزیابی و پایش استراتژیک سازمان ها
- آشنایی با عارضه یابی واحدهای مختلف سازمان در عمل همراه با مثال و ایده های کسب درآمد از پروژه های عارضه یابی
- خلاصه ای از روند عارضه یابی و مصادیق مربوط به بررسی و عارضه یابی استراتژیک یک سازمان (بررسی و تحلیل پارامترهای عارضه یابی استراتژیک یک سازمان)

عارضه یابی سازمانی
عارضه یابی سازمانی ویدئو
پارت 1
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
عارضه یابی سازمانی ویدئو
پارت 2
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
قوانین تامین اجتماعی
سرفصل ها: * انواع بیمه ( اجباری، اختیاری) و نحوه حساب حق بیمه آنها * شرایط انواع بیمه * لیست…
سرمایه گذاری غیرمستقیم در بورس
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ *آشنایی با صندوق های سرمایه گذاری درآمد ثابت، طلا، صندوق های قابل…
اصول و فنون مذاکره
سرفصل دوره: * انواع مذاکره * تعیین هدف * استراتژی ها * آمادگی قبل از جلسه مذاکره * چارچوب ها…
HSE ( ایمنی و بهداشت شغلی)
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ آشنایی با قوانین و مقررات آشنایی با حوادث و بیماری های ناشی…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
580,000 تومان 480,000 تومان
امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
نوع دوره: غیر حضوری
سطح دوره: مقدماتی
پیش نیاز: ندارد
تاریخ شروع: 4 آبان ماه 1400
تاریخ بروزرسانی: 19 مهرماه 1400
زبان: فارسی
8 ساعت
10 سرفصل
روش دریافت: دانلود فایل دورس
روش پشتیبانی: ارسال تیکت
گواهی نامه رسمی مرکز آموزش بازرگانی
درصد پیشرفت دوره: %100
2.63k بازدید 0 دیدگاه

قوانین ثبت دیدگاه