حالت مطالعه
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
سرفصل دوره:
- تعریف و کلیات مربوط به مفاهیم عارضه یابی و عارضه یابی استراتژیک
- مدیریت استراتژیک (ماهیت، تدوین، اجرایی کردن، ارزیابی و پایش)
- انواع استراتژی های کلان بنگاه های اقتصادی
- چگونه از نظر استراتژیک، یک سازمان را بررسی و عارضه یابی کنیم؟
- مدل های عارضه یابی استراتژیک سازمانی/ تحلیل های درونی و بیرونی
- پیاده سازی استراتژی های عارضه یابی در عمل و بررسی چند پروژه واقعی عارضه یابی
- مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی و نهادهای کوچک
- ارزیابی و پایش استراتژیک سازمان ها
- آشنایی با عارضه یابی واحدهای مختلف سازمان در عمل همراه با مثال و ایده های کسب درآمد از پروژه های عارضه یابی
- خلاصه ای از روند عارضه یابی و مصادیق مربوط به بررسی و عارضه یابی استراتژیک یک سازمان (بررسی و تحلیل پارامترهای عارضه یابی استراتژیک یک سازمان)
عارضه یابی سازمانی
عارضه یابی سازمانی ویدئو
پارت 1
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
عارضه یابی سازمانی ویدئو
پارت 2
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
قوانین تامین اجتماعی
سرفصل ها: * انواع بیمه ( اجباری، اختیاری) و نحوه حساب حق بیمه آنها * شرایط انواع بیمه * لیست…
برنامه ریزی و کنترل موجودی با نرم افزار QSB
سرفصل دوره: • سیستم های کامپیوتری مدیریت موجودی ها • نگرش های مدیریتی نوین در کاهش موجودی ها • پیاده…
آشنایی با آخرین دستورالعمل های تنظیم اظهارنامه مالیاتی اشخاص
در این دوره چه آموزش داده می شود؟ * تکالیف و وظایف اشخاص حقوقی * نحوه محاسبه درآمد مشمول مالیات…
برنامه ریزی و کنترل تولید
سرفصل دوره: • روش های کنترل موجودی • سیستمPULL و PUSH برنامه ریزی ادغامی • کنترل تولید(پیش نیازها • روش…
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
480,000 تومان
درصد پیشرفت دوره: %100
2.71k بازدید 0 دیدگاه
قوانین ثبت دیدگاه